首页 加入收藏 联系我们
公司首页 关于众孚 专家团队 服务流程 案例示范 众孚智库 机构合作 专家邀约 在线咨询 众孚博客
专业咨询服务
    >  “十四五”发展战略规划
    >  企业会员年度顾问
    >  组织与人力资源管理体系
    >  法人治理结构与股权设计
    >  企业个性化培训定制
    >  传统行业模式创新
    >  企业信息化建设规划
    >  世界级工厂生产管理系统
    >  商业模式与营销策划
    >  风险管控与企业内控
    >  特色型企业文化建设
    >  企业合规管理体系认证咨询
    >  企业单项需求微咨询
  • 百度
  • google
  • 新浪
公司首页 / 专业咨询服务 / 法人治理结构与股权设计 / 众孚常年管理顾问服务内容
众孚常年管理顾问服务内容
时间:2008-04-28 18:34 发布者:众孚 阅读:13370

    常年顾问组主要从以下的管理咨询项目范围中,根据企业所处不同发展时期及状况的关键管理问题,针对性地设计相适应的系统服务计划,并持续提供管理分析、诊断和建议,指导性协助企业制定管理方案(但不参与具体执行工作):

  1. 企业战略分析、建议
  2. 标准化管理体系建议
  3. 人力资源管理建议
  4. 企业文化建立、改造建议
  5. 财务管理体系及财务制度,项目融资指导
  6. 业务拓展及市场营销管理、渠道建立建议
  7. 客户关系管理系统及售后服务管理体系建议
  8. 生产流程管理、成本控制建议
  9. 仓储及物流管理建议
  10. CIS形象系统(包括企业VI视觉策划、办公、环境设计建立等)策划建议,品牌建立、推广方案建议
  11. 企业网站建设、优化、推广等建议指导
  12. 客户提出的其它阶段性管理咨询需求的协助研究(限于相应级别的服务量化标准内)


专业管理辅助项目类

    为企业提供相应VIP级别的部分专项管理辅助的服务:

  1. 企业管理内训
  2. 常年电话咨询服务
  3. 网络在线咨询(论谈)服务
  4. 商业策划、可行性分析研究
  5. 企业信息化管理设计建议
  6. 知识产权代理
  7. 众孚VIP管理资料、管理电子资料、管理书藉
  8. 网站VIP服务权限(资料下载等服务)
  9. 网站推广(在中部管理咨询网中)
  10. 中部管理咨询网网站友情链接
  11. 协助猎头及短期项目人员组建
  12. 管理体系认证前和指导和认证后的协助实施建议

    (具体企业常年顾问服务内容以合同协定的计划为准)

 

 

 

 

 

 

 

相关信息
咨询中心 2011-12-05 7860 --武汉众孚企业.../众孚事业单元
众孚 2008-05-29 5213
众孚 2008-05-29 5276
众孚 2008-05-29 4741
众孚 2008-05-29 5122
众孚管理顾问有限公司 版权所有 企业邮箱 内部管理 点击这里给我发消息   网站地图 站点地图
网址:www.china-zf.cn 电话:027-51519801 E-mail:zf200106@163.com ICP:鄂ICP备05005441号