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常年管理顾问服务特点
时间:2008-04-28 18:25 发布者:众孚 阅读:3329

专业的顾问掌握着系统的企业经营管理理论

    众孚常年管理顾问团队成员均进行过系统的现代企业经营管理的理论学习,参与过包括市场营销、人力资源管理、企业文化、标准化管理、财务管理、CIS战略等诸方面的项目研究和管理实践,并且对中国传统管理文化及本土区域经济有着较深的认识与体会。

具备系统的企业管理操作能力

    众孚管理顾问不仅具有理论上的基础,还亲自主持过各类型中小企业的发展战略、市场营销、标准化管理体系、人力资源管理中的各项管理工作,大多都从企业的实战经验中加深了对企业经营管理的理解,进而形成了提升企业经营管理水平的成熟思路和对细节、运作实务的深刻了解。

管理顾问的职业特性

    众孚管理顾问一专多能,有较多机会对社会各界及经济领域广范涉猎,多方面吸收、学习各行业及企业的管理经验,创造性地总结、提练,然后转化为具有指导意义并可以推广的可行性建议;并对各行各业各类事务具有敏锐的洞察能力和强烈的好奇心,借助一些有效的统筹、分析工具,能相对较清晰地把握市场走势和经济脉搏,同时拥有广泛的人脉资源和知识库资源,能更专业更有优势地提出一些独到的见解和解决方案。

真正的职业经理人工作态度

    众孚管理顾问首先是一个胜任的职业经理人,并秉持着创造卓越、服务社会、以辅助商界战友事业成功做为实现自我价值的一种追求意境的工作理念,具有强烈的敬业精神、坚定必胜的意志、高度的服务责任感、认真严谨的工作风格与开放的创造意识。

◆  是企业的保健医生、知心朋友、忠实助手

    从经营管理过程中深度接触,长期跟踪,感同身受,而且从第三方的角度更清醒、更平静地看待本位难辨的一些隐患。与客户没有对立的利益冲突基础,只有对等协作同进的伙伴关系,在关键时候会推心置腹地直接指明甚至争论目标原则。

共进式的工作氛围

    和企业的管理人员携同共事开展工作,参与企业年度工作计划制定,明确企业年度工作重点,参与企业年度工作总结,分析企业计划执行情况的不足,提供修正意见,参与企业月度(季度)经营状况分析,及时调整企业经营策略,参与企业其它重要管理问题的分析诊断和策划。

 

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