应武汉耀华皮尔金顿安全玻璃有限公司（以下以“WYP”简称代替）之邀,我公司很荣幸地承担了本次WYP战略规划咨询任务。我公司组织最适合的专家咨询团队，公正、客观、全面地对公司历史、现状、未来进行了调查研究，在进度所要求的相当短时间内，通过查阅资料、高层和部门访谈、个别交流、问卷调查、现场调查等大量工作和努力，对WYP有了相对比较充分的了解，同时，我公司还通过多种途径和方式搜集到许多的相关产业和行业的详实资料，通过多方调研、分析，高度负责地做出如下战略规划方案报告。
    由于时间紧、涉及面广，我们在一边理解公司深层意图，一边学习、了解行业最新动态中，以最快方式开展工作，其中也存在一些不足之处，WYP公司领导和各级主管均给予了真诚中肯的意见。
    在研究、咨询工作过程中，我们首先要感谢在项目组中共事的WYP公司总经理李志清先生，黎成小姐、王群小姐等同事的全力配合、真诚促进；还要感谢中国汽车工业协会、中央电视台《中国报道》节目部、世界汽车工业网、中国管理传播网、中国汽车网、华夏智慧网、北京和君创业管理咨询有限公司、华中科技大学管理学院、中南财经政法大学管理学院、武汉理工大学汽车工程学院、中国质量认证中心（CQC）、东南汽车集团、《南方都市报》、《深圳特区报》、《福建日报》、东风本田、中海船务代理有限公司等单位的朋友提供的热情支持；最后，我们向项目组双方全体成员和一线调研人员及部分不便提及的情报人员的共同努力深表谢意。
    值此战略研究工作暂告一段落之际，我们由衷地感觉到，对贵公司了解的越多，自己的责任就越大，总认为尚有许多思路和具体方法未能尽兴做到极致，由于市场是变化的，企业是发展的，我们以动态的科学发展观来看，今后贵公司在各个时期需要做到的事情还很多，任务还很重……
    楚辞有云：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，中山先生也曾勉励革命者：“革命尚未成功，同志还需努力”，我们诚挚地祝愿贵公司能与时俱进，卓越发展，并对此充满信心地希望：在总体战略的指引和贵公司领导的带领下，将战略思想转换为可执行、可操作的具体行为，如期实现公司战略规划中的各项目标。